正道思维 大道而为
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总结沉淀•不忘初心丨海逸集团2019年半年度经营总结会议在海南三亚隆重召开
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回顾上半年    我们倾情付出

展望下半年    我们踌躇满志

7月4日-8日,海逸集团2019年半年度经营总结会议在海南三亚红树林度假酒店隆重举行,集团经营管理团队共50多人参加了此次会议。


7月5日

各经营单元半年度经营总结汇报

    7月5日,各经营单位第一负责人按照会议议程依次总结各经营单位上半年工作情况,积极献言畅谈,在回顾、总结经验的同时,明确下半年的奋斗目标,部署下阶段的工作重点。


集团总裁潘志勇先生作战略突破专题报告

优秀的团队离不开运筹帷幄的领导,正如所向披靡的球队离不开主教练的战略指导。在集团战略转型下我们该如何发展,该怎样突破转型?

在7月6日的专题会议上,集团总裁潘志勇先生给我们明确了方向。

总裁潘志勇先生作新形势下如何进行战略突破专题报告

回顾过去半年的种种积累,总结经验,放眼时势,研究行业趋势,探讨企业前进方向,为接下来半年度工作指明方向,迎接新的挑战,缔造更高质量的发展。

接下来由总裁助理汪雪峰先生作集团激励体系专题报告,人力资源中心总经理周信德先生作集团组织赋能与人才破局专题报告、总裁办副主任叶和添女士作集团组织文化护航专题报告。

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集团总裁助理汪雪峰先生作集团激励体系专题报告

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人力资源中心总经理周信德先生

作集团组织赋能与人才破局专题报告

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总裁办副主任叶和添女士作集团组织文化护航专题报告

分组讨论会

     新战略业务下如何更好地实现责任担当、跨业务协同、严格高要求,在听完专题报告后,我们开展了分组讨论会,就专题报告的内容进行了分组讨论。

民主生活会&员工沟通会

01民主生活会

7月6日

     新战略的实施对管理层也提出了新的要求,在7月6日早上,核心班子开展自我剖析,总结自己上半年工作中存在的不足,走出舒适区,迎接新挑战。

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02员工沟通会

7月6日

开展员工沟通会旨在让员工畅所欲言,提高工作效率,改善工作方法,真正了解公司现阶段所存在的问题。

2019.07.06

豪华游艇游

为期两天半的会议后,为了缓解大家的疲劳,精心准备了豪华游艇游。

此次年中总结会议对公司来说有着举足轻重的意义,是我们战略转型后的第一次总结,接下来我们将为各项业务的部署开展系列工作。


展望未来,我们信心满满

让我们携手同行,同心同德

以高昂的斗志迎接新的挑战!


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