寒梅傲霜雪，年轮添新纹。伴随着新年，海逸集团于1月10日-1月12日在南海新经济小镇召开2021年工作复盘暨2022年工作规划会。

▲参会人员合照

董事长/总裁潘志勇携集团决策班子、集团各板块人员齐聚南海新经济小镇，全面回顾2021年取得的成绩，分析并指出当前工作中存在的问题和不足，做好2022年经营安排和战略部署，为新的一年集团军作战打下牢固基础。

▲会议现场

▲集团各板块负责人进行工作汇报（部分照片展示）

会议现场决策层领导、各部门负责人认真听取各板块汇报，针对工作中的重难点问题共同交流探讨可行之策。董事长及决策层领导对各单位2022年度工作规划提出指导方向及提升建议。

各板块汇报结束后，潘志勇董事长进行年度总结重要讲话，对五年来的集团战略进行简要回顾；对2021年战略下的业务及管理进行总结，并对2022年战略业务及管理进行规划与部署。

▲潘志勇董事长发表年度总结讲话

潘董指出，在过往的五年演绎战略全景图的过程中，“成为知名的城市服务运营商”的战略愿景越发坚定。海逸集团始终围绕“两大一强”的战略开展业务；努力建设投资平台、开发平台及运营服务平台；积极推动项目落地，发展资源与开拓市场；打造品牌，快塑能力。

与此同时，潘董就战略、经营业务、管理三大层面深度剖析2021年存在的问题并进行全面复盘，提出解决问题的思路并明确指引方向。

展望新的一年，潘董从战略、业务、管理三大层面全面部署2022年工作规划，“凝心聚力”海逸战略是潘董的战略，也是高管团队和全体员工的战略，海逸人当锐意进取，行稳方能致远。

▲潘志勇董事长发表年度总结讲话

潘董提出，围绕战略突破关键点，必须突破主战场、成名战，一战定乾坤！要求海逸团队凝心聚力、精诚协作、纲举目张，打赢集团军战役！

城更事业部作为先锋部队，需心无旁骛，排除万难，打响前哨战；

高标准、严要求，持续打造地产开发精且强；

建安板块再出发，以匠心精神，补强地产精且强的能力；

小镇探索高水平园区运营能力，把握机遇，快塑团队与提升能力；

大胆推进海逸环保事业部建设，形成海逸环保商业模式；

投融板块做到保存量行稳致远，拓渠道锐意创新。

从管理视角出发，潘董表示团队需要形成认可公司、相信平台、维护平台的心态，信任身边的同行者；打通业务链条，将业务动作前置化；打造有魄力、敢担当、出业绩、高效的真高管团队。

新的号角已经吹响，新的征程已经启航！

潘董以“业务重构、关键突破、务实经营、降本增效、机制保障”作为本次年度总结讲话的结语，以此指示未来海逸集团的发展方向。

2022年，海逸人再出发！面对风起云涌的市场，以风雨无阻的奋发姿态，锐意进取，行稳致远，共谱海逸新篇章！