2022年7月13日，广东海逸集团2022年半年度经营总结会于南海新经济小镇顺利召开。集团董事长潘志勇携决策层班子成员、高管团队共同聚焦2022年上半年的经营指标与管理目标的完成情况进行核心复盘，为下半年工作做好规划，确保顺利达成年度经营与管理目标。

▲会议现场

会议围绕上半年经营总结及下半年工作规划展开。各决策层班子成员、相关部门负责人针对各板块经营指标与管理目标进行总结，聚焦主要问题，抓住核心环节，紧盯突出短板，锁定关键任务，对下半年如何解决问题、突破困局、达成路径等内容进行了充分讲解。

▲决策层汇报（向右滑动查看更多）

在认真听取各决策层班子成员、相关部门负责人的汇报后，集团董事长/总裁潘志勇围绕会议主题“关键突破、务实经营、行稳致远”进行总结发言。

▲集团董事长/总裁潘志勇总结发言

在市场形势复杂多变的情况下，海逸牢牢把握政策和市场动向，通过坚定执行稳健经营战略，不断迭代升级自身运营能力，各项业务保持着平稳健康的发展态势。同时，面对市场的不确定性及行业的加剧分化，海逸主动参战，寻求突破，2022年上半年完成组织架构大调整，聚焦融投建管退全价值链管控，构建大运营体系，精简架构扁平管理，形成总部专业化、业务强统筹局面，强化组织风险防范能力与企业作战能力。

行业已经进入了新的赛道，大跃进图快并不可取，长远的价值追求和稳健发展的步伐才是企业立足的根本。聚焦战略，稳中求胜，确保每一步战略布局精准到位，在高质量发展的道路上向前迈进。

在新架构下，组织文化将成为核心战略落地的关键，坚定走专业化、精且专、强统筹、强业务能力的组织管控模式，以优秀的组织文化引领海逸走向新的发展阶段。其中工匠精神尤为重要：“何为匠人？人生在勤，勤则不匮，心在一艺，其艺必工。”匠人与匠心，是时代对行业的要求，行业对个人的要求，亦是个人对自我的要求。

2022年，是海逸创立至今的第20个年头，“正道致远、匠心卓越”---海逸20周年口号既呼应海逸长久以来所坚持奉行的“正道思维、大道而为”核心价值观，亦是对每一位海逸人提出的工作要求。精益求精、笃实专一，以工匠精神打造团队，形成积极向上的组织文化，唯有追求卓越，方能成就卓越。

在肯定各板块上半年工作成果的同时，潘董亦提出大家要深刻总结反思，直视存在的问题并找到解决问题的对策。“今天是最差的，想度过寒冬，成就卓越，那就必须承认每一天都是最差的”，这句话的背后，代表着高标准、严要求的精益管理方向。在仍为严峻的市场形势下，全体员工必须时刻保持危机意识，保持清醒的战略头脑，保持高效的执行能力和艰苦奋斗的作风，相信只要每一位海逸人同心协力，携手共进，我们必将在寒冬之下收获暖阳！

会议的最后，潘董以书为礼，并赠言“新时局，新挑战。唯有勇毅，革故鼎新。学而解困，与海逸人共勉！”面对未来和挑战，20岁的海逸集团历经风雨，有着战胜困难和挑战的信心，请全体海逸人拿出“咬定青山不放松”的韧劲，全力冲刺下半年，为自己、为团队、为企业交出一份满意的答卷！

▲参会人员合